5月12日，華信公司召開5月份月度工作例會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門、各單位負(fù)責(zé)人參加。
會上，公司考核辦通報(bào)了各部門、各單位4月份績效考核情況，華盛公司對4月份扣分情況作了報(bào)告并提出了整改措施，各部門、各單位負(fù)責(zé)人匯報(bào)了5月份重點(diǎn)工作計(jì)劃及需要協(xié)調(diào)解決的問題，財(cái)務(wù)核算部通報(bào)了一季度財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況，產(chǎn)業(yè)規(guī)劃部（安管辦）通報(bào)了公司安全生產(chǎn)檢查情況及子公司經(jīng)營情況，投資開發(fā)部通報(bào)了4月份工程項(xiàng)目進(jìn)展情況，各分（協(xié)）管領(lǐng)導(dǎo)就各自分（協(xié)）管工作作了點(diǎn)評、提了要求。
針對前期工作中存在的問題及下一步打算，公司黨委書記、董事長張由鳳表示，各參會人員要學(xué)會正視問題、積極應(yīng)對、舉一反三，有條不紊做好公司的內(nèi)部管理、融資保障、項(xiàng)目建設(shè)、轉(zhuǎn)型升級等各項(xiàng)工作，確保實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半、任務(wù)過半。他要求，各中層干部要對公司及各部門、各單位的重點(diǎn)工作了如指掌，將研究確定的8項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和8項(xiàng)重點(diǎn)工程細(xì)化到每月、分解到每人；要善抓敢管，善于發(fā)現(xiàn)員工的長處、挖掘員工的潛力，敢于向不正之風(fēng)“開刀”、向苗頭問題“亮劍”；要發(fā)揮示范帶頭作用，以身作則、以上率下、追求完美，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工堅(jiān)定信心、克服困難，為公司又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)更多智慧和力量。
會后，全體參會人員還共同學(xué)習(xí)了云南省委常委、組織部長李小三的署名文章《干好工作18法》。
